Funderar du på en interimslösning under det där halvåret när din controller ska vara föräldraledig? Eller om en enhetschef nyss slutat , och du inte lyckats hitta någon ny? Här är 3 unika tillfällen då en interimskonsult är den bästa lösningen!
1. Vid ett tidsbegränsat projekt
Är ni i startgroparna med att ta fram ett helt nytt intranät i organisationen? Ska ni kanske implementera ett nytt HR-system, genomföra en undersökning eller driva något annat förändringsprojekt? Uppdrag som dessa är ofta begränsade i både syfte och tid – och passar därför perfekt för en konsult att ta sig an.
Läs mer om hur vi på Poolia kan hjälpa dig med en bra interimslösning!
2. Vid en längre föräldra- eller tjänstledighet
Ska din e-strateg ha barn efter sommaren – och bli borta i över ett år? Eller avlöser två medarbetares tjänstledigheter varandra? Vid tillfällen som dessa kan en interimskonsult vara en perfekt lösning. Konsulten har möjlighet att täcka upp för medarbetarnas alla ansvarsområden, och har även kompetens för rollerna runtomkring den som ersätts.
2. När någon hastigt slutar
Alla har vi varit där någon gång – när någon sagt upp sig med plötslig verkan. Innestående semesterdagar, övertid och komp tas ut i ett svep, och plötsligt står man där utan sin ekonomichef. Samtidigt vet vi också att det tar längre tid än man tror att hitta någon ny till denna viktiga position. Det är i sådana lägen en interimskonsult är den allra bästa lösningen.
Med en interimslösning slipper du stress över felrekryteringar, istället kan du fokuserar på att hitta rätt person till den permanenta tjänsten.
Behöver du en interimslösning framöver – eller nu på en gång? Hör av dig till oss på Poolia, så matchar vi dig med en konsult perfekt för just dina behov!