BAE Systems Bofors AB (BAE) i Karlskoga köper bemanningstjänster inom tjänstemannasektorn av bland annat Poolia. Verksamheten i Karlskoga omfattar omkring 320 anställda och 40 konsulter. Personalchefen Per Linnerblad delar med sig av sina bästa tips för att få ut så mycket som möjligt av leverantörsrelationen.
1. Välj endast leverantörer som visar en förståelse för din verksamhet – vad ni gör och vad ni behöver för kompetenser – det vill säga vad som egentligen krävs för att göra ett bra jobb hos er.
2. Se till att det finns en tydligt identifierad kontaktperson hos bemanningsföretaget som kan vara tillgänglig med kort varsel, samt är beredd att göra täta avstämningar i samband med pågående bemanningsprocesser.
3. Ta eget ansvar. Stäm av på eget initiativ för att undvika att bli kontaktad i perioder då ni inte har intresse av att upphandla bemanning. Ni på ert företag har ett informationsövertag gentemot leverantörerna – använd det på ett sätt som främjar relationen.
4. Prioritera leverantörer som uppvisar god lokalkännedom. På mindre orter är befintliga nätverk och kunder av stor betydelse. Alla parter gynnas om det är möjligt att flytta kompetent personal från ett företag till ett annat när behoven skiftar.
5. Stirra dig inte blind på priset. Ha alltid en förhandling och ta in offerter från flera olika leverantörer, men kom ihåg att i slutändan påverkar priset vilka kandidater som blir möjliga. Faktorprissättning i stället för timpriser underlättar och ger mer flexibilitet både för kund och bemanningsföretag.
6. Jobba långsiktigt. Bjud in dina potentiella leverantörer till en presentation av ditt företag. Gör samma sak när du får en ny kontakt hos en av dina leverantörer. Det skapar bra dialog och relation.
Vill du veta mer? Kontakta oss för att få mer information.