De flesta skulle välja kompetens framför potential i en rekrytering. Men varför kräver så många ändå att personen ska kunna allt innan hen ens har börjat? Riskerar vi då inte att få in en fullärd person som inte kommer utvecklas och därför går vidare för fort? Det tror jag. Jag tror på potential och det är därför jag skriver det här blogginlägget!
När någon slutar på din avdelning behöver du anställa en ny person – oftast så snabbt du kan. Istället för att göra en behovsanalys och kanske uppdatera rollen så ersätter du personen som slutade med någon som har samma bakgrund. Det innebär att varken rollen eller ersättaren får förnyas eller utvecklas eftersom personen har exakt samma CV som den som slutade.
Våga tro på potentialen!
När man ska byta jobb är det oftast för att man känner att man inte kan utvecklas mer på sin arbetsplats eller i sin roll. Man vill helt enkelt byta för att lära sig nya saker. Kan man redan allt som står i platsannonsen så blir det ingen utmaning, vilket innebär att man skrämmer bort duktiga kandidater. Våga istället att ta in någon som har mindre kompetens, men som har potential att växa in i rollen. Lägg krut på upplärning och låt personen få utmanas och utvecklas långsiktigt så att incitamentet för att stanna längre på företaget blir större. En person som redan kan allt kommer inte utvecklas och därför sluta snabbare.
Självklart går inte det här att applicera på vilken position som helst, men det går på de flesta. De flesta personer har en hunger för att lära sig mer och skulle de då få en chans där de egentligen är underkvalificerade kommer de växa ännu mer.
Lästips: Så rekryterar du talanger som stannar länge
Testa kandidatens förmågor
Om du vill mäta logiska och analytiska förmågor hos kandidaten kan du göra det genom tester. Det kan vara en måttstock för hur begåvad en person är, men oavsett vad testet säger så är det din uppgift att avgöra om potentialen finns där. Så skippa vad som står i personens CV, lyssna på vad personen har att säga och våga satsa på vad personen kan åstadkomma istället.
Ett bra sätt för att både ge människor en chans och för att upptäcka kompetenser man inte trodde fanns. Lycka till med din rekrytering!
