Spelplanen i arbetslivet har förändrats. Vi väntas fortsätta se distansarbete i stor utsträckning vilket i sin tur ställer högre krav på självledarskap. Här behöver du som arbetsgivare skapa rätt förutsättningar.
1. Sätt upp tydliga ramar
Struktur är A och O – annars finns risk för missuppfattningar och höga stressnivåer. Var tydlig med uppsatta mål och vilka förväntningar som finns. Säkerställ att medarbetarna förstår era värderingar, er syn på tillgänglighet, hur de ska prioritera sina arbetsuppgifter och vilket beslutsmandat de har.
2. Inkludera medarbetarna i ert hållbarhetsarbete
Hur kan var och en arbeta proaktivt mot en välmående organisation som håller långsiktigt? Förespråka god hälsa genom att satsa på fysisk aktivitet, uppmuntra till återhämtning och bana väg för ett öppet klimat.
3. Var en närvarande förebild
Eget ansvar i all ära – dina medarbetare får inte känna sig övergivna. Ge dem tillgång till den information de behöver, förmedla att din dörr står öppen för att bolla tankar och stäm av läget regelbundet. Sist men inte minst; tänk på att leva som du lär och föregå med gott exempel – visa vägen helt enkelt!
